27 мамырда Нұр-Сұлтан қаласында ғылыми – техникалық консультативтік сараптама орталығының – «Қазақстан инжиниринг» ҰК» АҚ құзыреттер орталығының бірінші отырысы өтті, оның құрамына қорғаныс өнеркәсібінің ғылыми институттары мен кәсіпорындары кірді.
Құзыреттер орталығы құжатталған ғылыми және ғылыми-техникалық ақпаратты жинақтауға және таратуға, елдің қорғаныс-өнеркәсіп кешенін дамыту бойынша бірыңғай ұстанымды әзірлеуге арналған. Оның жұмысы ақыл-ой қызметі, Мамандандырылған ведомстволардың уақыты мен ресурстарын жұмсау нәтижесінде алынған білім мен ғылыми-техникалық негіздерді сақтауға мүмкіндік береді. Алғаш рет әскери салада қызмет ететін ұйымдар процестерді оңтайландыру, технологиялық стандарттарды қалыптастыру және ресурстарды бөлу үшін саланың стратегиялық дамуын ашық диалог форматында талқылауға мүмкіндік алды.
Сараптама орталығының құрамына келесі ұйымдар кірді: «Қазақстан инжиниринг» ҰК» АҚ, Ұлттық қорғаныс университеті, әскери ғылымдар академиясы, әскери-стратегиялық зерттеулер орталығы, Қазақстан Республикасы Президентінің жанындағы Қазақстан стратегиялық зерттеулер институты, Қазақстанның қорғаныс-өнеркәсіптік кешені кәсіпорындарының қауымдастығы, сондай-ақ «Қазақстан инжиниринг» R&D орталығы.
Бірінші отырыста қатысушылар құзыреттілік орталығы қызметінің форматын, оның мақсаттары мен Бірыңғай даму стратегиясын одан әрі әзірлеу үшін функционалдығын талқылады. Бүгінгі таңда салада әскери-техникалық саланың әртүрлі салалары мамандарының тәжірибесі мен білімі негізінде стратегиялық шешуді талап ететін бірқатар мәселелер пісіп-жетілді. Сараптама орталығының қызметі бойынша ұсыныстар ретінде дамудың ықтимал бағыттары ұсынылды.
Біріншіден, озық тәжірибені жинау және сақтау жөніндегі орган құру. Бұл органның негізгі міндеттері-кәсіпорындарда ең жақсы тәжірибе үлгілерін жинақтау, рәсімдеу және тарату. Орталық мамандары негізгі процестерді тауып, талдайды, техникалық сипаттағы ұсыныстар жасайды және оларды пайдалану бойынша стандарттарды қалыптастырады. Сондай-ақ, интеграциялық процестерді басқару және оларға белгілі бір өзгерістер енгізу бағдарламаларын әзірлеу ұсынылады.
Екіншіден, технологиялық стандарттарды қалыптастыру. Мұндай орталықтар белгілі бір білімге ие болады, бірақ олардың техникалық құрамдас бөлігіне - бағдарламалық жасақтаманы әзірлеуге және тиісті жабдықты таңдауға баса назар аударылады. Мамандар бірыңғай технологиялық платформадағы процестерді стандарттайды және жалпылайды.
Үшіншіден, тапсырмаларды бөлу: топ мүшелері арасында ресурстарды пайдалану. Қызметкерлер білімді басқарудың көптеген бастамаларын, соның ішінде өнімді оқыту мен заманауи шешімдерді қолдауға міндеттенеді. Орталықтың дамуының маңызды бағыттарының бірі бастамаларды сарапшылық қолдау болуы тиіс. Орталық сарапшылары-бұл күш ведомстволарында қызмет ету тәжірибесі мол әскери ғылым мамандары.
Төртіншіден, бұл орталықтандырылған қызмет көрсету бөлімі болуы мүмкін. Оның өз бюджеті және шығындарды өтеу әдістерінің жиынтығы бар. Мұндай орталық көптеген жобаларды сүйемелдейді, ақпараттық және техникалық ішкі жүйелерге қойылатын талаптар мен стандарттарды әзірлейді, сонымен қатар кәсіпорында білім алмасуға ықпал етеді.
