Беседует Камилла Орманбетова

Со стороны Компании было предпринято множество шагов для улучшения социальной ситуации на предприятиях. Что именно было сделано за 2022 год?

- АО «НК «Казахстан инжиниринг» (далее – Компания) уделяет значительное внимание социальной стабильности в дочерних и зависимых организациях (далее – ДЗО).

В течение 2022 года Компанией предпринимались различные меры для предотвращения очагов социальной напряженности среди ДЗО.

Например, в связи кредиторской задолженностью и арестов счетов отдельных ДЗО нами оказывалась финансовая помощь по выплате заработной платы таким предприятиям как: АО «ПЗТМ» и АО «СМЗ».

Стоит отметить, что АО «СМЗ» от АО «Машиностроительный завод им. С.М. Кирова» (далее – АО «МЗК») выделена финансовая помощь в размере 1 млн. т.г.

Кроме того, что также в начале зимнего периода 2022 года для оказания материальной помощи работникам АО «СМЗ» за счет собранных средств среди работников Компании была приобретена рабочая одежда (кирзовые сапоги и унты). 

А что касательно улучшения условий работы? 

- Компания стремится улучшить условия труда для сотрудников производственных предприятий. За текущий период было проведено множество мероприятий по улучшению условий труда сотрудников.

В зданиях предприятий и их общежитиях произведены капитальный и косметический ремонты, осуществлен ремонт кровельных покрытий, обновлены аудитории, столовые, санузлы и душевые. В зимний период в зданиях предприятий было проведено отопление. Неиспользованные здания были преобразованы в складские, офисные помещения. Также были переоборудованы рабочие зоны и фасады зданий. 

Что можете сказать про оплату труда сотрудникам предприятий?

- В ходе проводимой работы были приняты меры по повышению заработной платы работникам ДЗО.

По итогам 2022 года среднемесячная заработная плата по группе Компании составила 221 тыс. тг при начальном плане в 201 тыс. тг.

Также мы учитываем фонд заработной платы, который включает в себя суммы оплаты труда за отработанное и неотработанное время, стимулирующие доплаты и надбавки, компенсационные выплаты, связанные с режимом работы и условиями труда. По сравнению с оценкой 2022 года в 2023 году планируется увеличение фонда оплаты труда на 8,5%.

Что было достигнуто по рабочим вопросам? Есть ли улучшения?

- Компанией достигнуты договоренности о долгосрочном сотрудничестве поставок железнодорожной продукции, в связи с чем, учитывая социальные вопросы, для оказания практической помощи распределены объемы работ среди предприятий АО «СМЗ», АО «ПЗТМ» и АО «Тыныс» с ТОО ТД «ТемирТрансСервис».

Например, между АО «Тыныс» и ТОО «Камкор-Вагон» в 2022 году был подписан договор на поставку клиньев в количестве 30 000 ед. По инициативе Компании, на АО «Тыныс» совместно с компанией ООО «РЕАМ-РТИ» (РФ) года идет работа по освоению производства втулок, центраторов, фильтров и героторного насоса.

В рамках реализации «Программы содействия по созданию новых производств» от АО «Самрук-Казына», Компанией проведена работа по увеличению номенклатуры гражданской продукции. По этой программе АО «СМЗ» имеет возможность произвести отдельные виды продукции для нужд ДЗО АО «Самрук-Казына».

В июне 2022 года состоялось совещание между представителями АО «НК «Қазақстан темір жолы» (далее – АО «НК «КТЖ») и АО «ЗИК» по вопросу возможности обеспечения парка локомотивов АО «НК «КТЖ» системами безопасности, а также радиостанциями, компьютерной техникой, увеличения объемов сервисного обслуживания КЛУБ-У, внедрения системы контроля и управления доступом «ZIK-СКУД», системы охранной сигнализации «КОНВОЙ-П».

Также был освещен вопрос по поставке ж/д продукции предприятиями Компании:

• АО «ПЗТМ» - путевой инструмент и запасные части к подвижному составу;
• АО «МЗК» - запасные части и комплектующие к локомотивам Д100;
• АО «Тыныс» - клин фрикционный, резервуар, детали контактной сети для грузовых ж/д вагонов
• АО «СМЗ» - крышки люка к полувагонам и борта платформ).

АО «НК «Казахстан Инжиниринг» уделяет особое внимание заботе о сотрудниках. Какие есть примеры по данному тезису?

- Нужно четко понимать, что деятельность предприятий ничего не стоит без людей, которые на них работают. Поэтому есть необходимость постоянно улучшать условия для сотрудников. Такая работа находится на постоянном контроле путем проведения мониторинга социальной напряженности среди трудовых коллективов ДЗО, недопущения задолженностей по заработной плате, снижения производственного травматизма.

Руководство Компании на постоянной основе проводит коммуникационные работы с работникам ДЗО с выездом на места, где были затронуты вопросы социальной стабильности и взаимоотношений с Компанией, предупреждая возникновения социальных трудовых конфликтов.

Среди сотрудников ДЗО проводится анкетирование и планирование дальнейшей работы коллектива. За 2022 год такое Исследование социальной стабильности было проведено среди трудового коллектива АО «Авторемонтный завод 811» с привлечением квалифицированных специалистов, которыми была дана оценка и внесены предложения.

Для сплочения трудовых коллективов групп Компании была проведена Спартакиада по отдельным видам спорта, разработан отдельный план мероприятий и рекомендации по повышению уровня социальной стабильности среди ДЗО.

Вопросы, касающиеся социального положения работников предприятий, всегда в приоритете у руководства Компании. 

Благодарю за беседу!