Я на предприятии работаю свыше 20 лет.

Начинал работу простым специалистом в энерго-механическом отделе.

Я возглавляю службу обеспечивающую жизнедеятельность предприятия: котельная, энергохозяйство и самое главное производственные мощности (станки и оборудование основного производства).За все время которое я работаю на предприятии только в 2021 году начались реальные изменения в лучшую сторону.Кровля основного производства ,АБК и складских помещений была перекрыта на 30%, постоянная течь разрушала бетонные основания основного здания и в ближайшие 3-5 лет, я как специалист могу сказать, что основное здание завода будет признано аварийным. Грузоподъемные средства выслужили установленные сроки эксплуатации еще в 2021 году и считались уже на протяжении 20-ти лет в целом аварийными. Фактически, работники основного производства подвергались серьезной опасности для жизни. Кроме того нам приходилось их ремонтировать из б/у запчастей, потому что новые не закупались. Энергохозяйство и теплохозяйство также фактически устарело и постоянно выходит из строя.В 2021 году, была полностью заменена кровля основного производства и АБК, а также 50% складских помещений. Заменили два котла в котельной. При помощи уполномоченной организации провели диагностику и отремонтировали 50% грузоподъемных средств и продлили их нормативный срок службы. Построили гостиницу на 8 койко-мест. Собственными силами создали новый участок дробеструйных работ абсолютно из новых материалов и оборудования. На месте сгоревшей раздевалки построили помещения для пяти подразделений завода общей площадью 150 квадратных метров. Полностью провели очистку территории от промышленного мусора, вывезли 87 машинорейсов самосвалов. Произведена колоссальная работа по утеплению фасада АБК, на сумму 8 млн.тенге, которая включает отопление, фасадный утеплитель и т.д.

В отопительный сезон 2013-2020 годы температура в кабинетах АБК была в пределах 16-18 С, приходилось дополнительно включать масляные радиаторы в кабинетах, для поддержания нормального температурного режима, а в 2021-2022 г. Отопительный сезон и температурный режим в норме и достигает 24-28 С, без каких-либо дополнительных нагревательных приборов, в связи с этим мы уменьшили нагрузку на электрические сети и сэкономили финансовые средства по оплате за электроэнергию в пределах 30 %. Также в этом году был приобретен высококаллорийный уголь месторождения «Каражыра» зольностью 21-25%, который в свою очередь положительно повлиял на общий температурный режим по всему предприятию. До назначения нового Генерального директора закупался уголь Экибастузского угольного разреза низкого качества зольностью 60%. Также хочу отметить, что при покупке фронтального погрузчика в 2021 году уменьшилась нагрузка на ручной труд работников котельной, уголь подается во время к котлам котельной предприятия, раньше был трактор К-700 2001г., который часто находился на ремонте Под контролем лично Генерального директора осуществляется планирование мероприятий по благоустройству завода и модернизации производственных мощностей. Действующий Генеральный директор старается обратить особое внимание на оборудование рабочих мест работников, создать комфортные и безопасные условия для работы. В 2021 году им была проведена работа с Компанией и другими заводами по замене старой, советской офисной мебели на современную. Укомплектовал все подразделения завода компьютерной и оргтехникой.

В 2022 году Генеральный директор поставил задачу:

• по модернизации агрегатного участка;
• постройки оборудованного, отапливаемого участка мойки техники и агрегатов внутри основного производства (раньше все детали и ТС мыли вручную на открытом воздухе с нарушением экологических норм);
• завершить замену кровли на складах госматрезерва;
• произвести ремонт периметрального ограждения;
• оборудовать столовую для рабочих;
• построить спортивный городок с футбольной и волейбольной площадкой.
• изготовить и смонтировать водогрейный котел марки «Алтай»

Я считаю, что при нынешнем руководстве у завода большие перспективы.

Предприятие не на словах, а на деле осваивает новые проекты, при этом Генеральный директор делает упор на развитие гражданского производства. Думаю, что прошлый год, несмотря на все трудности является началом процветания нашего завода, и года через два завод будет лучшим среди заводов ОПК.