Install the application:
1) Open the website in Safari
2) Click save
3) Add to home screen
Phone +7(7172)72-52-52

«Қазақстан инжиниринг» АҚ жаңалықтары

«С.М. Киров атындағы машина жасау зауыты» АҚ Бас директоры даму жоспарлары туралы сұрақтарға жауап берді

«С.М. Киров атындағы машина жасау зауыты» АҚ Бас директоры Ахмет Ислам Боленханұлы кәсіпорындағы ағымдағы ахуал және оны одан әрі дамыту жоспарлары туралы айтып берді.

Камилла Орманбетова Әңгімелеседі

Кәсіпорынның тарихы қандай және ол бүгінде немен өмір сүреді?

2022 жылдың қазан айында біз зауыттың 80 жылдығын атап өттік. 1942 жылғы 26 қазан-оның құрылған күні болып саналады.

Жалпы, зауыттың тарихы, оның өндірісінің дамуы өткен жылдардағы Оқиғалармен және ел мен Республиканың алдында тұрған міндеттермен толық анықталды.

Ұлы Отан соғысы жылдарында зауыт қысқа мерзімде майданның қажеттіліктері үшін қару-жарақ пен қару-жарақтың үлкен номенклатурасын шығаруды игеруге мәжбүр болды. Сондықтан, 1943 жылы зауыт теңіз қаруының алғашқы үлгілерін жасап, оларды нақты жағдайда сынауға дайындай бастады.

Соғыстан кейінгі кезеңде зауыт өндірілген қару-жарақ номенклатурасын қарқынды жаңарту және кемелер мен сүңгуір қайықтарға арналған әртүрлі механизмдерді кең ауқымды өндіру бойынша кеме жасау өнеркәсібінің жетекші кәсіпорны ретінде дамыды.

Қорғаныс өнеркәсібінің өнімдерінен басқа азаматтық өнімдер өндірісі де дамыды. Ауыл шаруашылығы, ұн тарту және тамақ өнеркәсібі қажеттіліктеріне арналған көптеген өнімдердің шығарылымы игерілді.

Зауыт ауыл шаруашылығы техникасына арналған қосалқы бөлшектерді, астық тиегіштерді, мектеп шеберханаларына арналған токарлық станоктарды, кір жуғыш машиналарды, үтіктерді, газ плиталарын, ыдыс-аяқтарды, ет тартқыштарды, шырын сыққыштарды, кәдесый өнімдерін, жиһаздарды, үстел сейфтерін, физиотерапиялық медициналық лазерлерді, лазерлік импульсті стоматологиялық қондырғыларды, медициналық қажеттіліктерге арналған озонаторларды өндіруден бастап халық тұтынатын көптеген тауарлардың өндірісін игерді, Республиканың кәсіпорындарына өзіндік түсті және болат құю жеткізілгенге дейін тоңазытқыш қондырғыларға арналған компрессорлар. Шығарылатын өнім КСРО-ның әртүрлі Республикаларына, сондай-ақ алыс шетелдердің көптеген елдеріне жеткізілді.

Бүгінгі таңда кәсіпорын пайдалы болып табылады, жыл сайын дивидендтер есептеледі, табыс салығы төленеді. Ең бастысы, біз өзіміздің негізгі мамандануымызды – теңіз кемелеріне арналған бұйымдар өндірісін сақтай алдық. Бүгінгі таңда кәсіпорын түрлі бұйымдарды жөндеу бойынша қызмет көрсетеді. Сонымен қатар, зауыт әскери және азаматтық теңіз қажеттіліктеріне арналған қосалқы бөлшектерді, құрылғыларды, қондырғылар мен бұйымдарды шығарады және жеткізеді.

Бізде кооперация мүмкін болатын елдердің географиясын кеңейту есебінен көрсетілетін қызметтер мен өндірілетін өнімдердің неғұрлым жоғары экспорттық әлеуеті үшін үлкен мүмкіндіктер бар. Ол үшін әртүрлі елдердің жетекші ғылыми-зерттеу институттарымен кооперация арқылы кәсіпорынды жоғары білікті кадрлармен қамтамасыз ету, біздің мамандарды оқыту және тағылымдамадан өткізу бойынша үлкен жұмыс жоспарлануда.

Өндірісті кеңейту жоспарланған ба?

Ұжым әр түрлі өнімдер өндірісін ұйымдастыру мүмкіндіктерін тұрақты негізде пысықтайды. Қазіргі уақытта біз автомобиль құрастыру өнеркәсібінің қажеттіліктері үшін қосалқы бөлшектер мен компоненттерді жергілікті өндіру мүмкіндігі туралы келіссөздер жүргізіп жатырмыз.

Азаматтық өндірістер мәселесі бойынша автомагистральдар үшін қауіпсіз қоршаулар өндірісін игеру, электрондық өнеркәсіптік детонаторлар құру жөніндегі жобаға ішінара қатысу жөнінде келіссөздер жүргізілуде. Сондай-ақ, біз электр екі доңғалақты техника өндірісін ұйымдастыру мүмкіндігін қарастырамыз, сондай-ақ кәсіпорын «Қазатомөнеркәсіп» ҰК» АҚ ЕТҰ үшін Мобильдік спиральді тосқауылдар, ТЖ үшін арнайы қауіпсіздік тосқауылдары, брондалған кабельдік ұштықтар өндіру бойынша жұмысты жалғастыруда.

Кәсіпорын қызметкерлерінің әлеуметтік жағдайын жақсарту бөлігінде не жоспарлануда?

Кәсіпорында бар инфрақұрылым, жабдық және басқалар мұнда жұмыс істейтін адамдарсыз ештеңе қажет емес екенін нақты түсіну керек. Сондықтан мен көшбасшы ретінде ұжым үшін жағдайды үнемі жақсартып отыруым керек. Жалпы машина жасау саласында білікті кадрлардың үлкен тапшылығы бар және біз бұл дерекке жауап беруіміз керек. Қазіргі тенденцияларды ескере отырып, кәсіпорынның ішкі дамуының шұғыл қажеттілігі бар және осы мақсатта біз экологиялық, әлеуметтік және корпоративтік басқару критерийлерін біртіндеп енгізуді жоспарлап отырмыз.

Қызметкерлердің әлеуметтік жағдайын жақсарту бойынша жұмыс аясында «Отбасы Банк» АҚ бағдарламалары шеңберінде ыстық тамақпен қарапайым қамтамасыз етуден бастап, келешегі зор жас мамандарды кәсіпорындарға тағылымдамадан өтуге, медициналық әлеуметтік пакет ұсынуға, тұрғын үй сатып алумен әлеуметтік көмек көрсетуге дейін көптеген түрлі жұмыстар жүргізуді жоспарлап отырмыз.

Жалпы, зауыт жұмысшыларының әлеуметтік жағдайына қатысты мәселелер әрқашан кәсіпорын басшылығында басымдыққа ие. «Қазақстан инжиниринг» ҰК» АҚ тапсырмасы бойынша ағымдағы жылы біз жалақыны 10% - ға арттырдық, ал келесі жылы тағы 14,5% - ға арттыруды жоспарлап отырмыз.

Бүгінгі таңда зауыттың негізгі мамандануы қандай?

Бұрын зауыттың негізгі мамандануы теңіз қаруы мен теңіз суасты бұйымдарын өндіру болды. Зауыт әскери болды, яғни ол елдің әскери-өнеркәсіптік кешені кәсіпорындарының құрамына кірді.

Қазіргі уақытта жөндеуге, сондай-ақ оларды жаңғыртуға бағытталған бұйымдарды өндіруге және жеткізуге баса назар аударылуда. Қару өндірісі жүргізілмейді. Зауыт Қазақстан ҚӨК кәсіпорны болып табылмайды.

Алайда, зауыт әр түрлі өнімдер өндірісін ұйымдастырудың мүмкіндіктерін үнемі пысықтайды.

Біз автомобиль құрастыру өнеркәсібінің қажеттіліктері үшін қосалқы бөлшектер мен компоненттерді жергілікті өндіру мүмкіндігі туралы келіссөздер жүргізіп жатырмыз. Бұдан басқа, жалпыға ортақ пайдаланылатын жолдар үшін қауіпсіз қоршаулар өндірісін ұйымдастыру, әуежайларда пайдаланылатын жабдықтарды жинау, темір жол мұқтаждары үшін қосалқы бөлшектер мен тораптар дайындау, коммуналдық шаруашылықтарға арналған бұйымдар, тау-кен және мұнай кәсіпорындарына арналған түрлі өнімдер өндіру мәселелері пысықталуда.

Жобаларды іріктеудің негізгі критерийлері зауыттың ішкі ресурстары, нарықтардың көлемі, өндірістің маржиналдылығы, экспорттың әлеуеті болып табылады.   

Зауыт Мемлекеттік болып табылады ма? Оны жекешелендіру және жеке секторға беру жоспарлануда ма?

Зауыт Мемлекеттік болып табылады және «Қазақстан инжиниринг» ҰК» АҚ құрамына кіреді. Кәсіпорын 2025 жылға дейін Үкіметті жекешелендіру жоспарына енгізілген. Алайда, мұнда белгілі бір нюанстар бар, оларды түсінбестен кез-келген дұрыс қорытынды жасауға болмайды.

Тарихи тұрғыдан алғанда, зауыт қызметі өзінің белгілі бір бірегейлігін дамытты, ал Қазақстан мемлекет ретінде зауыттың мамандануын сақтау бойынша серіктестер алдында міндеттеме алды. Осыған байланысты, жекешелендіруге мүдделі кез келген жеке инвестор үшін бұл мән-жайды орындау міндетті болады.

Сонымен қатар, зауыт орналасқан жер учаскесі кәсіпорынның меншігі болып табылмайды, бірақ Алматы қаласының әкімдігі 2029 жылға дейін өтеулі ұзақ мерзімді пайдалануға берген, осыған байланысты әлеуетті инвестор үшін бұл факт бағалау үшін елеулі фактор болып табылады.   

Кәсіпорынның қызмет саласы елдің географиялық орналасуына, теңіз инфрақұрылымының болмауына және теңіздерде жергілікті бизнестің белсенділігіне байланысты ерекше. Мұның бәрі кәсіпорынды жекешелендіруге мүдделі әлеуетті инвесторлар шеңберін айтарлықтай тарылтады.

Қазіргі уақытта жекешелендіруге мүдделі нақты адамдар жоқ. Екінші жағынан, қазір біз өзіміз жақын және алыс шет елдердің компанияларымен бірлескен жобалар бөлігінде әріптестік бизнес кооперациялардың мүмкіндіктерін пысықтап жатырмыз. Негізінен бұл мүмкін болатын кооперация технологиялармен алмасу, бірлескен жобалар, зауыттың негізгі мамандануы аясындағы жаңа шешімдер мен өнімдер сияқты мәселелерді қамтиды.

Зауыт аумағының бір бөлігі жеке коммерциялық құрылымдарға беріледі деген пікір бар. Солай ма?

Жоқ, олай емес. Кейбір адамдар жалған ақпарат беру арқылы қоғамдық пікірді басқаруға тырысады.

Жоғарыда айтылғандай, зауыт мемлекеттің меншігі болып табылады, «Қазақстан инжиниринг» ҰК» АҚ құрамына кіреді. «Жеке құрылымдарға беру» үшін жетекшілік ететін Министрліктің келісімімен шешім қабылдау қажет, біздің жағдайда бұл ҚР Индустрия және инфрақұрылымдық даму министрлігі. Әрі қарай, объектіні жекешелендіруге қою туралы оң шешім қабылданған кезде кәсіпорынды бағалау қажет, содан кейін жоспарланған аукцион туралы хабарлау қажет, онда кем дегенде екі мүдделі тұлға болуы керек, содан кейін бағаны көтеру әдісімен аукцион жеңімпазы анықталады.

Жоғарыда айтылғандай, жер учаскесін Алматы қаласының әкімдігі 2029 жылға дейін өтеулі, ұзақ мерзімді жалдау түрінде берген. Зауыт қызметін тоқтатпай жер учаскесін беру мүмкін емес, бұл өз кезегінде кәсіпорынның мамандануын сақтау бойынша өзіне алған міндеттемелерге қайшы келеді.

Зауыт аумағын жеке коммерциялық құрылымдарға берудің әрбір талқыланған сценарийі өзінің ішкі күрделілігі мен қайшылықтарына ие, бұл жай ғана кәсіпорынды біреуге беру нәтиже бермейтінін түсінуге мүмкіндік береді.

Сондай-ақ, кәсіпорынды қала орталығынан тыс жерге көшіру туралы мәселе бар, бірақ бұл өте күрделі және қиын процесс.

Біз үшін ең бастысы – мамандарды, адамдарды, құзыреттер мен өндірістік мүмкіндіктерді сақтау және дамыту.

Менің де, біздің акционердің де басшылығының да зауытты кезекті бизнес-орталық пен тұрғын үй кешеніне беруге ниеті мен тілегі жоқ екеніне сендіргім келеді. Бұл туралы «Қазақстан инжиниринг» төрағасы және басқа да әріптестер айтты. Біз өндірісті және біздің кадрларды одан әрі дамытамыз!

«Мега Парк» сауда орталығы зауыттың бұрынғы аумағында орналасқан? Оның бұрынғы аумағында тағы не бар? Жеке қолға берілген аумақ қаншалықты үлкен?

Ресми ақпаратқа сәйкес, зауыттың жалпы аумағы 38,2 гектарды құрады. Алайда аумақтың бір бөлігі үшінші тарап ұйымдарына берілді. Осылайша, шамамен 17,8 гектар аумақтың бір бөлігі иеліктен шығарылды.

Зауыттың бұрынғы аумағында не бар деген мәселеге келетін болсақ, тізім әсерлі болып шығады, оның ішінде: «Мега Парк» СОО, «МБМ Кировец» ЖШС, «Атлант» тұрғын үй кешені (10 көппәтерлі биік қабатты тұрғын үй), «12 ай» тұрғын үй кешені (12 көппәтерлі блок), компанияның 13 объектісі «Бат-Коттон» ЖШС, «Allux» ЖШС, «Сурмерген» ЖШС, «Қазбарит» ЖШС.

Зауыттың бастапқы аумағы бүгінгіден қалай ерекшеленетінін ескере отырып, жол бөліктеріне (Сейфуллин даңғылы мен Мақатаев көшесіне қарайтын) кіруге рұқсаты бар барлық объектілер иеліктен шығарылды. Бүгінгі таңда зауыт бұл көшелермен тікелей байланыста емес.

Бұл 2010-2016 жылдар аралығында жасалды. қазіргі уақытта компания осы мәмілелердің заңдылығын зерттеп жатыр.

Әңгіме үшін рахмет!

Тізіміне оралу