В условиях высоких требований к качеству, безопасности и эффективности труда культура наставничества обеспечивает прочную связь между поколениями сотрудников. Это не просто процесс обучения, а действенная система профессионального роста, в которой опытные специалисты становятся проводниками для молодежи, помогая им освоить не только технологии и стандарты, но и важные профессиональные и этические ориентиры.

В Группе компаний «Казахстан инжиниринг» активно развивается институт кураторства — ключевой инструмент профессионального становления молодых специалистов и передачи уникального производственного опыта.

На предприятиях Холдинга наставники выполняют важную миссию: они передают не только знания и навыки, но и традиции производства, прививая молодым специалистам ответственность, дисциплину и приверженность высоким стандартам качества. В то же время сам процесс наставничества мотивирует опытных сотрудников к профессиональному и личностному развитию, укреплению экспертности в своей области.

Культура наставничества в Холдинге развивается на всех предприятиях. Ярким примером эффективного внедрения кураторства является опыт АО «Семей инжиниринг», где оно является обязательной частью программы адаптации. Подбор наставников осуществляется совместно с отделом кадров, а их закрепление за молодыми специалистами оформляется официальным приказом. Наставники помогают новичкам освоить профессиональные задачи, разобраться в технологических процессах и интегрироваться в корпоративную среду.

АО «ПЗТМ» уже много лет успешно применяет наставничество как инструмент подготовки кадров. Завод активно сотрудничает с учебными заведениями региона, а с 2012 года внедрил систему дуального обучения совместно с Петропавловским колледжем машиностроения и транспорта имени Байкена Ашимова. Студенты проходят производственную практику непосредственно на предприятии, получая ценные знания и опыт в реальных условиях.

Наставники «ПЗТМ» становятся для молодых специалистов не просто кураторами, а настоящими наставниками в профессии. Они помогают освоить практические навыки, развить ответственность и интерес к выбранной специальности. Многие из них являются участниками и победителями региональных и республиканских конкурсов, что подтверждает высокий уровень их профессионализма и значимость их вклада в развитие отрасли.

В АО «Завод им. С.М. Кирова» наставничество также занимает важное место в системе подготовки кадров. В рамках утвержденной методологической инструкции «Подготовка кадров и повышение квалификации рабочих» (МИ) на регулярной основе проводится обучение сотрудников предприятия рабочим специальностям. Вновь принятые работники, не имеющие необходимой квалификации, проходят профессионально-техническую подготовку с последующим закреплением за ними квалифицированных наставников.

Институт наставничества в Группе компаний «Казахстан инжиниринг» является стратегически важным элементом кадровой политики, направленным на устойчивое развитие предприятий оборонно-промышленного комплекса. В центре этой системы находятся люди — опытные специалисты, готовые передавать знания, поддерживать молодежь и формировать новое поколение высококвалифицированных профессионалов, от которых зависит будущее отрасли.